第十五期问题：谈谈电信重组！（8月10日-8月17日）
[size=4][font=楷体_GB2312][color=Purple]电信重组是中国通信业的一件大事，距2008年5月23日电信重组方案正式宣布已经将近80天了，对于2008年的中国通信业来说，这个事件是具有里程碑式的意义！本期讨论的话题就是中国通信业2008年的电信重组！[/color][/font][font=楷体_GB2312][color=Red]各位可以就电信重组对中国通信业的影响、带来的机遇和挑战、自己的亲历亲闻、自己的感受与感想等各个方面来发表自己的观点、看法！但是注意，请不要拷贝别人的言论（这是没有意义的），否则不予评分。欢迎各位发表自己的原创内容，我们强烈支持原创！[/color][/font] [/size] 一，对TD的发展是一个巨大的促进作用
随着电信重组方案和3G时间表的公布，三部委在发文中多次提到要支持自主创新标准，中国移动因为将被赋予TD的3G牌照而开始加快加大对TD的投入，TD产业链逐渐成熟。
二，电信业竞争必然加剧，消费者将获益
在减少重复建设的前提下改变原有一家独大的产业格局，促进产业“和谐”发展，重组之后的格局相对更加均衡，三家新运营商之前的竞争必然更加激烈。
三，对中国经济的巨大促进作用
在中国二元化经济的尽头，需要加大对通信行业的宏观调控来进行产业升级，为中国的创新带来活力，而这些创新必然对社会进步起巨大作用。 从技术上说，重组对于各运营商来说是理顺了固网与移动网，以及各移动网间的相互关系，使得各个网络的发展能够顺利沿着自己的路线向前演进。
从政治上说，3G网络，欧洲、美国、我们自己的标准各占一席之地，保持了一贯的发展作风。
对于TD来讲，也确实得到了一次难得的发展机会。一项技术是否真正得好，的确需要经过一个真实的网络的考验，这对于发展我们自己的通讯技术有着重大的意义。
对于最终用户来说，虽然我们依旧是弱势群体，但是也会在大佬们的竞争中获得一些相应的好处，不可否认得是，虽然我们一直对通信资费颇有微词，但总的来是资费确实比以前有了不少的改进。
总之看好重组后各运营商的发展，中国的通信技术必将再度领先于世界。
现在的问题是我们在跟随战中能够以我们的模仿力和人力优势取得领先，什么时候我们才能有独到的技术产生，那才是我们真正领先的一天。
与致力于通讯事业的诸君共勉！ 作为电信数据方面的技术人员, 我就最近一段时间的所见所闻, 谈谈我对重组的看法:
1. 重组对我们底层员工来讲, 目前在经济方面还没有什么体现, 唯一体现的就是我们多了一部分活干, 就是3G承载方面的事情.
2. 无线人员的春天来了! 其实我们数据人是这样子认为的: 无线其实就是一个接入方式, 最终都是走到数据来的. 不过,大家的共识不一样, 现在也说不清罢了.
3. 重组只是国家的一厢情愿吧, 就是资源的一种凑合的组合, 因为没有更好的选择, 只有做出无奈的选择! 试想一下, 移动的收入那么高, 难道国家就没有看到根本原因是什么么? 移动的资费其实挺高的. 大家还记得以前电信的电话初装费是多少了, 4krmb阿, 而且还得托一点小关系才能安装起电话. 固话真的发展不了了么? 其实是国家牺牲了固话来发展所谓移动新技术, 说是时代的潮流, 其实比较牵强. 移动营运商最终都要从固网运营商的网络出去的. 试问一下, 如果是真正的竞争了, 移动, 联通都要从电信这边租用国际出口的线路和网络资源的, 如果电信不给他们提供服务, 看他们怎么牛吧!
4. 电信行业的暴利时代已经过去了, IT人士也不是那么金贵了. 听说CCIE在5天的强化就可以拿到了! 重组对于底层人员来说, 一切都是美丽的谎话, 最重要的还是个人的能力,希望我们每天都在进步的路上. 中国电信：购买中国联通的C网，需要大约1000亿的现金投入，C网部分设施的重建需要大量资金，对陪嫁过来的C网人员的安置需要大量资金。为了进行业务捆绑，电信会撕毁和网通的“互不侵犯协议”，在北方进行大规模固网重建。因此，未来五年内，中国电信将面临巨大财务危机，举步维艰，固网用户将继续减少，移动用户也将大量流失。
中国联通：从中国电信手中得到了1000亿，好像捡了个大便宜，其实只是杯水车薪。中国联通G网和网通的固网是独立的网络，要使两个网络很好的融合，进行业务的捆绑需要较长的时间，耗费大量资金。机构和人员整合的时间之长、难度之高、耗费之巨也将是空前绝后的，北方各级机构起码需要2~3年时间才能勉强拼凑起来，然后将进入原联通和网通高管和员工拉帮结派、互相拆台阶段，无心发展业务，5年内就将陷入巨额亏损的境地。南方机构的重组虽然快，但为了进行业务捆绑，进行大规模固网重建也将耗费大量资金，但收效甚微，固网用户将继续减少，移动用户也将大量流失。
中国移动：虽然吞并了中国铁通，但毕竟是捡来的孩子，让她继续独立运营，自负盈亏就行了，主要精力仍然放在移动业务上。凭借着完善的网络、低廉的成本，中国移动将轻而易举地将大部分小灵通用户收入囊中，并继续攻城略地，扩大战果，抢夺电信和联通的用户，5年内，移动用户占有率将达到85％以上。
运营商重组走的是融合之道、和谐之道
首先是融合之道。重组之后，3大运营商均成为全业务运营商，直接推动了FMC（固定和移动网络融合），进而推动业务的捆绑组合，最终促进了客户体验的融合与统一，也就是满足了客户需求的融合与统一，这恐怕是作为国家通信命脉企业和普遍服务提供者最根本的任务吧。总结一下，就是重组更有利于推进ICT（信息通信技术）的融合、3C（计算机(Computer)、通讯(Communication)和消费电子产品(ConsumerElectronic)）的融合，从国家整体行业发展的角度来讲就是信息化和工业化的融合，信息化更好的服务于工业化，这也是本次工信部成立的一个基本思路。从细一点的技术角度来讲，融合的方向是ALL IP的NGN，分成两大块：业务层和承载网层。业务层如上所述走上融合是因为客户的需求；承载网层的融合也正越来越有了技术层面的支撑，我个人比较看好华为提出的“刚性管道、柔性IP”的整体思路，就是传输层面推进以OTN（光传输网络）为核心的集约化传输网建设，接入层面更加专注于业务，而把传输的任务如以前的POS（Packet Over SONET）、SDH的任务交给传输网。同时像以前GE、10GE等裸纤上跑的业务也装进刚性管道，这样QoS才真正有可能得到保障。NGN的整个架构才有了比较坚实的承载网基础。否则在以“尽力而为”为特征的“QoS、安全、运营模式问题”的三重困扰下，只会加快“速度死亡”。总而言之，就是要用电信网的思路来改造互联网以及以互联网为基础的承载网，以保障业务层融合的顺利进行。
其次是和谐之道。本次重组的直接促因是：3大运营商出现了结构性失衡问题，电信运营业整体发展效率不高。所以通过全业务的调济和非对称管制，有利于抑制中国移动的一家独大，促进多家运营商的平衡发展，形成良性竞争状态，促进信息化对工业化的服务作用，也给自身拓展出更大的生存空间。这样一来，只有结构平衡了，业务、人员才有可能平衡，这一行业直接涉及的几百万员工才能稳定。
[[i] 本帖最后由 njarl1 于 2008-8-12 10:55 编辑 [/i]] 我感觉这次重组中，移动的影响不大，联通的影响最大，电信获利最多。
对联通而言，这次重组可以说是大变动，C网被卖给电信，剩下的要跟网通合并。
联通把C网卖给电信后，虽然避免了从02年以来就一直存在GC联网的相互博弈。但是我们要看到，联通的C网不论是从网络上还是从资本上来说都是优质资源。而且在C网卖给电信时，联通不只是少了4000万的用户，这4000万用户中大部分都是高端用户。同时联通损失最大的其实是CDMA的无线上网卡资源。在当今的无线上网业务这块，CDMA1X的优势是不可比拟的。到电脑城去看看，卖的无线上网卡都是联通的CDMA。在未来的3G的无线网络竞争中，CDMA1X的品牌优势已经领先了其它对手。所以说，电信的1100亿不能只看用户数量和网络规模，更要看到CDMA1X无线上网这个潜在的优势。
还有就是联通和网通的融合，我们的市场部门已经开始和网通在市场层面上开始合作了，技术部门的合作也在规划之中。表面上看来合并的前途狠好，但是我们要知道合并不是市场的融合和技术的共享，更重要的是人的融合，企业文化的融合，先说企业文化，联通和网通的企业文化的差别还是很大的，各自的价值观不同，这个企业文化的融合需要双方互相理解，慢慢的融合，这个过程估计需要1－2年，或者更长。如果处理不好就会形成各自的派系，这样对企业的不利影响将最大。再说人员融合，其实我们这些下面做事的人的融合应该不大，难以融合的就是双方中高层领导的安排。我是在南方联通，原来分管我们的副经理前段时间被提到了正经理，原来的副经理的职位是留给网通过来的人的。这样的情况估计在其它地方都是一样的，难的就是权利的分配问题。
对电信而言，这次重组获得的利益最大。
首先，电信从联通买来了CDMA网络，使其有了无线网络的运营执照，成为了全业务运营商。在固化业务逐年锐减的今天，这无疑是给了电信一条出路，一条大道。CDMA网络经过联通这6年的发展，已经具备了很高的品牌效应，在无线网络这块CDMA1X更是有着不可比拟的优势。在说CDMA的销售渠道，电信可以直接用联通原来的渠道，不需要重新开辟渠道，需要的只是去扩展渠道，相比开辟渠道而言扩展渠道的难度小的多，电信只要能够把联通C网渠道和自己小灵通渠道融合起来就会有一个比较成熟的渠道了。CDMA的终端销售，联通已经把联通华盛大部分员工划分给了电信，可以这样说联通已经把CDMA终端销售渠道和人员整体给了电信。还有联通CDMA网络的优化和相关技术人员也划分给了电信，这些人员都是看着CDMA网络一步一步走过来的，没有谁比他们还了解联通的CDMA网络，这些人员都是无形的财富啊。
再说人员安排，从联通到电信的人员，在安排上的难度不大，大家都知道其实联通的员工大部分都是从原来的老电信分过去的，联通的人员到电信后和电信人员的融合上不会有较大的问题。在中高层的安排上，电信新成立的4大部分有很多空缺，安排这些人问题不大。我建议电信，不要把联通过去的人员按造现在的结构整体搬过去，应该把他们分散到各个相关部门中，这样便于融合。
对移动而言，这次的影响不大，铁通自主运营，移动更本可以不关。
总之，这次重组电信获利最多，终于实现了电信全业务运营的夙愿。联通的变动和变数最大，联通原来就是全业务运营了，最大的变数就在丢掉了GC两网同时发展，相互博弈的局面，可以专心发展G网了。还有WCDMA已经经过实践验证，是一个比较成熟的标准，而确三种标准中WCDMA的支持厂家最多，也估计就是在这次重组中联通的唯一优势了。 我觉得这次电信重组之后，对中移动来说是一个巨大的挑战，对中联通来说是一个难得的机遇，对电信来说影响不大。
首先，重组之后，中移动有重心向TD转移的倾向，TD打着民族品牌的旗号，在国家的支持下势必要走出一条新路。中移动在GSM上的成功毋庸置疑，但是时代在进步，技术也在进步，要赶上时代的脚步，就必须把握住3G。但是在国际上TD技术还不成熟，中移动也只能是摸着石头过河，把握不好对中国通信事业都是一个重创。
其次，中联通在重组之后，本着以GSM为基础的方针，开始大力发展WCDMA，又移动的老大地位发起挑战。众所周知，WCDMA技术在国外已经是基本普及了，有了技术的成熟，势必减少了它在国内推广的阻力，少走了很多弯路，估计在不久的将来，3G会是WCDMA引领全球。
最后，电信虽然获得了联通的CDMA，但是电信在移动业务上经验还是不足的，尤其是现在的移动市场基本被移动和联通瓜分，电信很难分得一杯羹。3G即将来临，CDMA——EVDO的前景也不妙，国际上支持此标准的厂商也屈指可数。由于设备的造价高昂，也难以发展，估计CDMA以后就会和小灵通一样，变成一个尴尬的鸡肋，食之无味，弃之可惜。 重组最大的获利者可能是移动，因电信牵涉到接收一张自己从未接触的移动网络，运行经验不足，其有一个适应的过程，而销售因产品不同，其也由一个摸索的过程，尽管联通的华盛也一次性卖给的电信，但电信的企业文化与华盛的经营理念能否及时融合，是值得关注的。
联通在重组阶段面临网络拆分，人员分流，与网通重组，这些都是需要时间及精力的，尤其在网络拆分后，即一半的基站给电信，后期网络建设，维护，及市场营销所需投入的人力，物力，财力是非常巨大的，在目前的背景下若何缩短时间来增加效益，是联通的最大问题。
而移动的合并基本没有实质性的工作，铁通独立运行，而目前移动在极力消耗利润，大量的扩大网络规模，吸收用户，势必造成用户的集中，造成更大的垄断，使移动成为重组改革的最大获利者，而有可能未达到重组改革的目的。
3G发展建设有一定的时间性，而且用户需求才是市场的最大推动力，3G不一定是打破市场垄断的唯一手段或最好的手段。
综上，移动有可能成为最大的获益者。 [quote]原帖由 [i]huatiger[/i] 于 2008-8-11 00:06 发表 [url=http://bbs.cnttr.com/redirect.php?goto=findpost&pid=749305&ptid=174587][img]http://bbs.cnttr.com/images/common/back.gif[/img][/url]
作为电信数据方面的技术人员, 我就最近一段时间的所见所闻, 谈谈我对重组的看法:
1. 重组对我们底层员工来讲, 目前在经济方面还没有什么体现, 唯一体现的就是我们多了一部分活干, 就是3G承载方面的事情.
2. 无线人 ... [/quote]
你说不给移动、联通提供国际出口电路，这个好像不符合国家有关互联互通的相关规定吧。
再说你也不要太极端了，如果真的这样做了吃亏的还是电信，联通本来就是全业务运营的，也有自己的国际出口电路，估计就是资源没有电信多，但是和网通合并后，根本就不存在这种威胁。相反的，如果移动、联通联手起来在无线通话领域这块不跟电信互联互通。那么电信的无线业务根本发展不起来，你想一想，CDMA用户只能跟CDMA用户打电话，不能跟联通和移动的打电话的手机还有人买吗？
所以说要理智一点，要看清楚移动运营商为什么牛。移动通信成为潮流是不可避免的，这是由无线业务的发展所决定的。不管是无线上网还是3G业务都符合现代人对移动通信的要求。3G所提供的增值业务也是追求时尚的年轻人所追求的。
现在电信已经有了移动运营牌照，那么扩展思路把移动业务和原来的优势固网业务结合起来一起发展。 电信重组,给通信运营商带来的是机遇,电信,新联通都是综合业务的经营者,,固话,数据业务市场占有率比较高,面在竞争最为激烈的无线网络中市场占有率较低,这种格局有利于产生公平竟争,这种竞争的结果将会有利于最终的用户,
对用户来说,也有了更多的选择 电信重组无疑给现有的运营商带来新的机遇，另外对于各个设备厂家，以及相关的通信产业链无疑都是一个很大的机遇，谁抓住了，谁就是未来的王者。
重组--给爱放一条生路
不妨从另外一个角度看看3G和运营商重组：给爱放一条生路。爱什么？爱TD
怎么放？给TD最大限度的争取时间。
不管局内界外看到的是纷纷扰扰还是变幻莫测，有一条主线是非常清楚的：不遗余力的发展中国的3G标准TD-SCDMA，能发展多大就发展多大，绝不会轻言放弃。
重组之后，各家的日子都好过一些了，对移动的逼宫也没那么凶了；制造商也松了一口气，重组后建设又开始了，投资又上去了。再给他背上一个民族重任：义不容辞、责无旁贷的发展TD。
至于3G牌照发放的事儿嘛，也不可能一直拖下去了。凡事总有个度，为什么现在全球都快发完了，就中国不发呢？这里面有一个很基本但被主流忽略了的事实，那就是消费者对多媒体的追捧远远没有鼓吹者那么汹涌，更何况3G上有的业务，现在2G上差不多也都有，EDGE不是号称2.75了吗，实际上也是。如此这般，能争取个1-2年的时间，TD在国家明确的态度引导下，经过试商用的完善阶段可以快速走向成熟。 重组，我觉的未必是好的。因为这是行政上的运作，而不是市场的运作。因此效果会差很多。就象现在中移动肩负着TD的责任，可还是大力发展GSM。
对于广大的消费者来说，希望实用便宜。即物美价廉服务优质。这些在重组后会不会给我们带来呢，一切需要加上一个问号。
但市场格局肯定是要变化了，各家运营商全业务运营，最起码消费者的选择多了一点。 重组到底会带来什么样的变化，现在看来还是个未知数，谁也不敢乱下断言，只能说重组是个机遇，对各个运营商来说是个重新发展的机遇，对用户而言，可能会有更好的，更便宜、更优质的服务。其实从国外来看，多家运营商经营，对用户来说肯定是好事，竟争多了自然优惠的就会更多。重组变化最大的应该是电信，以前他没有移动业务，但是他的发展也令人担忧的，未必有他预言的那么好，对大公司（中兴，华为）来说，重组可能对他影响不大，毕竟实力比较强，估计CDMA的单子还是全被他们拿了，我们公司也一直在扬言要拿下30％的份额，我估计是难度比较大，为公司祈祷，为奥运加油！ 1、从财务能力来看，重组后中国移动的财务能力大大强于新电信和新联通；
2、从客户规模来看，中国移动在移动通信市场处于较强的控制地位，而新电信和新网通在固话和宽带市场在各自的区域（南方、北方）处于垄断地位；
3、重组后网络能力方面：
（1）中国移动的移动通信网络规模大大高于新电信和新网通，而政府的网间漫游政策将弱化中国移动在移动通信网络质量上的优势；
（2）新电信和新网通在互联网接入方面，优势明显
因此，感觉重组后，中国移动在移动市场上的占比将有所降低，但将保持在半数以上。而在有线接入及互联网接入方面，新电信和新联通将平分秋色，中国移动在这方面的份额可以忽略不计。 3分天下,我们是这样期望的,如何快速'融合'?提供'全业务'运营,找到利润新的增长点,这是关键! 大家讲的都是大的方面，我作为深陷重组漩涡的运营商的一员，还是讲讲我身边的事吧。
在重组前，很多人都说联通的CG网络拆不开，可到了动真格的时候，还是硬把它给大卸八块了。维护部的几位大员费了好大的力气，终于把各种类型的基站分配平均了。还不知道下一步的传输是怎么个分法呢。比基站更麻烦，想想都头痛。
可这样硬拆也给将来的维护带来了很多的问题。将来基站维护怎么做？传输也不可避免地要相互租用，将来有一个阶段两个运营商的网管人员可能要看一个网管终端！想想都可笑。
最近看网上有种说法，联通和电信要“结盟”？或许只是某些人的一种臆想，但是对于我们维护人员来说，“结盟”是不可避免的。所有的东西都在一起，将来维护时相互帮一下，对谁都有好处和方便的。但愿我的这个想法将来可以成为现实。 面对移动互联网来势汹汹，电信运营商期待的全业务经营已经来临，但个人认为在国家的主导政策方针下，不可能越过3G时代，同时单纯企业重组改变不了竞争格局。
一、3G是不可越过的阶段
对于如何理解此次电信重组，个人认为，通过这次重组，国家想同时解决三个久拖不决的老大难问题，即支持技术进步、防止重复建设以及重构市场竞争格局。这是一个较好的一石三鸟的解决方案。如果这一方案在三四年前实施，将会是一个功垂青史的举措。可惜晚了这么多年后，其效果将大打折扣。
此次改革重组将会与发放第三代移动通信（3G）牌照相结合。就全球来看，世界主要运营商的移动投资都已经转向3G，全球的3G用户已经占全部移动用户的15%。在这点上，作为世界通信大国的中国已经落后了几年，如果不能适时赶上这一大潮的话，就有可能使我们奋斗多年所取得的全球通信业的地位毁于一旦。特别是我国提出的TD-SCDMA技术经过两年的现场实验，已经基本成熟，需要在大规模实际网络中进一步改进和完善。总之，这次移动牌照的发放尽管晚了几年，但总算没有落到最后。
对于有些人所持的“中国可以越过3G发展4G的说法”，个人认为不大可能。目前国际上关于4G标准只有一些朦胧的概念和速率要求，连基本技术框架和频段还不清楚。4G这一标准的全面完成至少要等到2012年了。至于4G产品商用，更是2015年后的事了。况且国家的主导政策方针也会挺TD-SCDMA，3G是不可能越过的一个阶段。
二、单纯企业重组改变不了竞争格局
国家试图通过资产重组来重构相对平衡的竞争格局，这个问题的解决目前看来是争议较大的。现在虽然表面上看是比过去好多了，但是如果没有具体的、强有力的非对称监管措施相配合，仅仅靠目前这样单纯的企业资产重组，那么几乎很少有人会相信中国电信业的竞争格局将发生很大的变化。电信格局仍将会按照其自有的巨大惯性在原有监管框架下继续运行，唯一有可能改变其运行轨迹的办法就是实施强有力的非对称监管措施，使其改变运行惯性，向国家、企业和公众所期望的平衡方向发展。 [quote]原帖由 [i]iceberg206[/i] 于 2008-8-11 08:37 发表 [url=http://bbs.cnttr.com.cn/redirect.php?goto=findpost&pid=749356&ptid=174587][img]http://bbs.cnttr.com.cn/images/common/back.gif[/img][/url]
中国电信：购买中国联通的C网，需要大约1000亿的现金投入，C网部分设施的重建需要大量资金，对陪嫁过来的C网人员的安置需要大量资金。为了进行业务捆绑，电信会撕毁和网通的“互不侵犯协议”，在北方进行大规模固网重 ... [/quote]
评论的很好呢
虽然这么说电信和联通有点过
不过也确实道出了事实 在外围环境基本相同的情况下，企业做得好不好，主要看管理(公司制度、业务流程、决策能力、营销能力、员工执行力等)。
从这个角度看，重组后的2年内，移动还是无可争议的老大。
电信只是有了移动网的牌照而已，多年来的梦想终于成真，但是如何移动网和固网的整合、C网的经营等，对于电信来说都是难点，短期内想理顺这些东西，创造可观的收益难度不小。
至于联通+网通两个管理都比较混乱的公司要面临整合，1，2年内想变强的可能性基本没有... ...至少我对广东联通网通整合后的业绩不抱有任何希望... 感觉重组以后，固话和宽带网方面仍然存在地域方面的差异。南方电信和北方网通。我是南方的，感觉在这边想要网通的固话和宽带，比较有难度。 表面上看，重组之后三家运营商都面对很多问题，特别是电信和新联通，好像很多人都不看好这两家前景。但是我觉得前景很难预测，关键要看这三家公司如何运营，如何把握机遇。从短时间（5年内）应该还是移动独大，但是以后就很难说了。 运营商重新瓜分市场，对设备提供商来讲是件大好事，各大厂商的销售量都有望提升。而深入的看，重组后的运营商和设备提供商都面临新的挑战。运营商业务的划分趋于多样化，包括视频业务在内的新业务纷纷抢占市场，运营成本将对包括电信级以太网、FTTX等技术的应用提出新要求，设备提供商也相应在各种技术的研发上有更大投入。一句话就是：老市场重新瓜分，新市场拼命抢占，新技术得到重视，IP领导未来。 **** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 **** 三大运营商会形成更加激烈的竞争，希望带给消费者更多的好处。 重组后并不像有关方面想象的那么美好，中移动还是一枝独大，新联通看起来似乎有些强大，但实际上固网和移动业务不是重组得很融洽，想象看，原先的联通虽说比不上移动，但是至少比网通日子要好过些，现在好了一下子多出了几千万的同事，并且大家都是在一个大锅里抢饭吃了，人多了，底端的钱反倒少了，人也变得消极起来，原先一鼓作气的精神也慢慢的消怠尽了，相信会强大起来，就像相信社会主义会最终会实现一样。 个人感想：对于3网合并，相对于中国这样一个资源丰富却又贫乏的国家来说应该是不得已罢了，中国少的是品牌效应，多的人口，当外国的品牌效应影响到国内的时候，那么中国的信息产业无疑会走上汽车产业的老路上来，这个才是最大的无奈，对于国内再怎么闹腾都是意义不大，资产的流失才是我们最大的损伤，和圆明园有的一拼 哈哈。只是随口一语。
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