关于每周一题问题的征集
中通推出每周一题后得到了很多技术专业人员和专家的热情参与，也希望我们的这个活动能够长期进行下去，对于今后的提问我们力争做到热点、大众化，也希望这个活动能够给更多的人获取灵感和开拓思路的作用。本帖长期征集每周一题的问题，请大家积极参与，被采纳的提问将给予奖励！
中国电信业如何乘好奥运东风
题目：中国电信业如何乘好奥运东风背景对于中国人来说，２００８年是奥运年；对于世界来说，２００８年是中国年。那么，对于中国电信业呢？能否抓好奥运的机遇
电信重组能打破移动的霸主地位吗
2008年很可能实行电信重组，移动完全没有拆，反而加入了铁通的固话业务，重组后移动在移动通信方面会继续独占鳌头吗？国家政策会偏向其他两个重组的公司吗？ 感谢楼上的两位，第一个问题被采纳为下周问题。 联通两网被拆分，GSM网并入网通，CDMA网并入中国电信，中国铁通并入中移动谈谈以后的前景 利弊 收益 建设等 电信业的重组终于拉开了序幕，重组后，以中国电信、中国移动、中国联通为代表的三大运营公司，都有了固网和移动网，而固网目前是中国电信最强，移动网目前是中国移动最强，那么重组后，三大运营公司如何发挥自己的长处、弥补自己在另一方的不足（固网或移动网），来使得固网、移动网一家独大的局面有所改变呢？
[size=4]题目：重组后，三大运营公司，如何发挥自己的长处、弥补自己的短处，来改变目前的通信格局？[/size] 电信重组后，原联通C网技术人员该何去何从。
是随波等待安排,还是自己选择企业呢?
运营商的ICT业务是给自己卖产品还是为他人做嫁衣裳？
单纯依赖语音和带宽的增长已经很难拉动电信行业收入的快速增长，电信行业转型业务ICT发展正在如火如荼，但在具体到产品时核心技术大多是由其他厂家研发，这些厂家只是提供了软件和升级，电信运营商提供宽带，营销，维护，充分挖掘了自身的资源，最终是把厂家的产品推销出去，而一旦出现重大问题（比如厂家软件有漏洞或者突然中止合作），就会影响到运营商的品牌形象。厂家通过了运营商的巨大品牌影响力和销售网络卖出自己的产品，单纯靠自己的力量是不可能实现的。运营商的ICT业务是给自己卖产品还是为他人做嫁衣裳？ 首先要考虑题目的普片参与性，这决定了每周一问的主题不能太专业或已经有了明确的答案。这样的问题才会有普片的参与性，和广泛的讨论基础。[color=DarkOrange]如果你在通信行业工作，要“跳槽”，下一家你将去的公司是哪家？（原公司新部门或新公司）为什么？你将为此做哪些努力？[/color]该题目的设置可以达到一下目的：
1、了解通信行业员工的工作满意度
2、工作倾向的考察
3、自我提升及学习能力的展现 感谢你对通信问题每周一问版的支持！你说的很正确，我们也正是一直坚持：
1、问题要通俗易懂，易于广大会员参与！
2、问题不必太专业，因为论坛版块已经分区很细！
3、问题尽量贴近会员生活，以利于大家有话可说！
4、问题尽量体现时代性，保持与时俱进！